従業員は、在宅勤務とオフィス勤務を組み合わせて、仕事のパフォーマンスが最大限発揮できるような働き方を実践しています。オフィスは、全員の座席を固定せず、チームで一緒に勤務する時にはグループスペース、集中したい時には集中して作業ができる個人ブース、アイデア出しの時には新しい発想や意見交換ができるようなスペースを利用するなど、仕事の目的や状況に合わせて場所を選ぶ働き方ができるなど、効率的に働けるオフィスづくりを進めています。

ラップトップPCとスマートフォンの貸与により、テレビ会議システム、チャットツール、ファイル共有ツール、ナレッジ共有ツールなど、さまざまなICTツールの導入・活用で、勤務場所にかかわらず働ける環境をサポートしています。さらに、社内外を問わず、リアルでもバーチャルでも変わらない、スピーディでシームレスなコミュニケーションを図り、効率的で円滑な業務運営を行えるよう、環境整備を進めています。また、グループ共通の情報ポータルサイトにて、グループ全体や各社に関わる情報発信を行い、グループ一体で情報共有できるようにしています。

金融業界では「紙」に依存した業務が依然存在しますが、SBI新生銀行グループでは多くの領域でペーパーレス化にチャレンジしています。単なる紙の削減に留まらず、業務効率化の視点も入れてワークフローシステムの導入やさまざまなデジタルツールの導入・活用も含めた業務フロー・プロセスの合理化にも取り組んでいます。ペーパーレス化の実現により、リモートワークの対象領域の拡大や事務効率のさらなる向上を図るとともに、書類保管スペース等の削減によって生まれるオフィススペースの有効活用などにも取り組んでいます。

就業時間外の従業員の社外活動は、自己の責任の下で自由に行うべきという考え方に立ち、従業員の働き方の選択肢の自由と自律的な働き方を支援するという理念のもと、兼業・副業を解禁しています。兼業・副業を通じて普段とは違う人、場所、シゴトと触れることで、新たな気付きの獲得やスキルアップの向上、社外ネットワークの拡大など、従業員にとってプラスアルファの経験を応援しています。
多彩な経験を有する従業員が集うことから派生するイノベーションの創出効果も期待できます。兼業内容はコンプライアンスや安全配慮の観点以外からは制限していません。雇用形態によらず、誰でも利用できます。スポーツのコーチなど趣味を活かす人、社内での業務経験を活かす人、起業する人など、さまざまな事例があります。

従業員がそれぞれの価値観やライフステージ、ライフイベントに合った柔軟な働き⽅やキャリア形成へのサポートをするための制度です。週3日・4日勤務、ライフサポート時短、ライフサポート休職が選択でき、例えば、大学・大学院への留学、介護や子育て、不妊治療、配偶者の転勤などの事由によって、フルタイムでの就業が困難な状況になるようなときに、当制度を利用し、SBI新生銀行グループでのキャリアを継続することができます。従来さまざまな事情でやむなく退職していた優秀な人材の流出を防止するとともに、個々人のキャリア設計を豊かなものに変えることを目指しています。

SBI新生銀行グループでは、持続的な価値創造を実現するために、ダイバーシティを推進し、従業員の持つ個性を認め合い、多様な人材の力が最大限に発揮される職場づくりと企業文化の醸成を図っています。
女性活躍推進においては、ダイバーシティ推進室やグループ女性活躍推進委員会の設置を通じて、女性の育成・登用を進め、各種メニューを実施しています。2020年度からは、男性の育児と仕事の両立をサポートすべく、20日間の特別休暇を付与する「はぐくみ休暇」制度を導入しました。
2022年には任意団体work with Prideによる職場におけるLGBTQ＋への取り組みの評価指標「PRIDE指標」において、最高位の「ゴールド」を受賞しました。

仕事とは、役割期待に応じた貢献をすること。年齢は関係ありません。特に知識や経験が豊富なシニア従業員は、日本の労働力が減少する中で、貴重な人材です。SBI新生銀行グループでは、中長期的なキャリアプランを明示し、キャリア設計をサポートすることで、年齢にとらわれず高い貢献意識を持って仕事に臨める環境づくりを推進しています。
具体的には、キャリア後期における活動領域の多様化を視野に、自らの経験や知識の棚卸しを通じて、その後のキャリアを自律的に考えるためのプログラムや、そうした行動計画を考えるために必要な役割期待の選択肢を明示するプロセスの導入などが挙げられます。